一(yī / yì ／yí)、企業基本情況

中文名稱：山西建投集團裝飾有限公司

簡 稱: 山西建投裝飾

外文名稱：SHANXI CONSTRUCTION INVESTMENT GROUP DECORATION CO.,LTD.

縮 寫：SHANXI CIGD

法定代表人(rén)：許勇

股東名稱：山西建設投資集團有限公司

注冊地(dì / de)址：山西綜改示範區太原唐槐園區大(dà)昌路69号宇翔大(dà)廈5層

經營範圍：建築施工，建設工程：建築物室内外裝飾裝潢；淨化工程設計施工；安全防範工程；道(dào)路橋梁防腐築爐工程；建築工程施工總承包；園林綠化工程；特種工程；消防設施工程；古建築修繕、仿古建築工程；線路管道(dào)設備安裝；建築工程技術咨詢及中介服務；室内外裝飾及線路管道(dào)設計；建築工程及裝飾工程信息咨詢服務；金屬結構件（除壓力容器）的(de)制作安裝；批發零售建材、金屬材料（除貴金屬）、裝潢材料、化工原料及産品（除危險化學品）、五金交電；燈飾、牌匾、字模、家具制作。（依法須經批準的(de)項目，經相關部門批準後方可開展經營活動）

辦公地(dì / de)址：山西綜改示範區太原唐槐園區大(dà)昌路69号宇翔大(dà)廈5層

郵政編碼：030032

網 址：http://zsgs.sxcig.com

電子(zǐ)信箱：sxjtzs@sxcig.com

企業簡介：山西建投集團裝飾有限公司成立于(yú)1993年，系山西建設投資集團有限公司旗下唯一(yī / yì ／yí)具有投資、設計、施工、勞務、建築材料加工制造（裝飾一(yī / yì ／yí)體化産業園區）全産業鏈裝飾裝修全資子(zǐ)公司。擁有建築裝飾及建築幕牆2項設計專項甲級資質，3項工程總承包資質（建築工程、市政公用工程、機電工程）、10項工程專業承包資質，展覽陳列工程設計與施工一(yī / yì ／yí)體化一(yī / yì ／yí)級資質，第二類醫療器械經營許可等資質。也(yě)是(shì)山西省建築業骨幹企業中唯一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)家裝飾裝修專業的(de)企業。

公司現有在(zài)冊人(rén)員330人(rén)。在(zài)崗員工大(dà)專及以(yǐ)上(shàng)學曆人(rén)員占比達到(dào)99%以(yǐ)上(shàng)，本科及以(yǐ)上(shàng)學曆人(rén)員（含後續學曆）占比達到(dào)87.3%以(yǐ)上(shàng)；高級職稱及以(yǐ)上(shàng)達到(dào)38人(rén)，中級職稱達到(dào)109人(rén)，初級職稱達到(dào)130人(rén)；符合建造師、造價師考證要(yào / yāo)求的(de)人(rén)員，取證率達到(dào)27%以(yǐ)上(shàng)，一(yī / yì ／yí)級建造師達到(dào)43人(rén)，二級建造師達到(dào)77人(rén)，注冊造價工程師達到(dào)15人(rén)；項目現場各類人(rén)員持證上(shàng)崗率達到(dào)100%。

公司擁有強大(dà)的(de)設計能力、工期履約能力、工程創優能力、技術創新能力和(hé / huò)投融資經驗。先後承建了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)大(dà)批國(guó)家、省重點工程和(hé / huò)民生工程，均獲得業主及社會各界普遍贊譽。榮獲“魯班獎”1項（參建），裝飾行業最高獎“中國(guó)建築工程裝飾獎”24項，山西省“三晉杯”建築工程裝飾獎37項，“汾水杯”6項（參建），“太行杯”2項（參建）等。國(guó)家級QC成果3項，省級QC成果28項；省級工法4項；山西省建投科技成果登記3項；授權發明專利5項、實用新型專利125項，軟件著作權4項；編制國(guó)家标準2項，行業标準1項，地(dì / de)方标準5項，團體标準2項。

榮獲全國(guó)建築裝飾及設計百強企業、全國(guó)企業誠信示範單位、全國(guó)信用AAA級信用企業、全國(guó)裝飾業優秀标兵企業、全國(guó)建築工程裝飾獎明星企業、中國(guó)安全産業建築行業安全生産标準化企業、高新技術企業、山西省優秀建築企業、山西省建築裝飾十強企業、山西省建築裝飾行業優秀企業、山西省省屬企業文明單位等稱号。

融智慧于(yú)匠心，築品質于(yú)未來(lái)。秉承“誠信經營、超值服務”的(de)企業精神，山西建投集團裝飾有限公司作爲(wéi / wèi)省屬國(guó)有企業始終堅持國(guó)企擔當，爲(wéi / wèi)客戶提供裝飾領域高質量、專業化、全過程的(de)服務，打造集“投資、設計、産品研發、生産加工、施工、勞務輸送、維保一(yī / yì ／yí)體化解決方案能力”的(de)裝飾行業服務供應商。

二、主要(yào / yāo)會計數據及審計報告意見重要(yào / yāo)部分摘要(yào / yāo)

（一(yī / yì ／yí)）主要(yào / yāo)會計數據

截至2023年底，山西建投集團裝飾有限公司資産總額178,903.76萬元，負債總額159,777.33萬元，所有者權益19,126.43萬元。

2023年營業總收入105,446.71萬元，利潤總額3,893.17萬元。

（二）審計報告意見重要(yào / yāo)部分摘要(yào / yāo)

山西建投集團裝飾有限公司2023年度财務報表在(zài)所有重大(dà)方面按照企業會計準則的(de)規定編制，公允反映了(le／liǎo)2023年12月31日的(de)财務狀況以(yǐ)及年度經營成果和(hé / huò)現金流量。2023年的(de)審計報告爲(wéi / wèi)标準無保留意見審計報告。

三、履職情況

許勇，男，1974年8月出(chū)生，曆任山西建投集團裝飾有限公司副董事長、副總經理；2020年4月至2021年10月任山西建投集團裝飾有限公司副董事長、總經理；2021年11月至2022年9月任山西建投集團裝飾有限公司董事長；2022年10月至今任山西建投集團裝飾有限公司黨委書記、董事長。本年度在(zài)我公司獲得稅後報酬46.99萬元。

蘇筍然，男，1973年11月出(chū)生，2021年12月至2022年9月任山西建投集團裝飾有限公司副董事長、總經理；2022年10月至今任山西建投集團裝飾有限公司黨委副書記、副董事長、總經理。本年度在(zài)我公司獲得稅後報酬25.85萬元。

孫金民，男，1970年4月出(chū)生，2018年1月至2022年9月任山西建投集團裝飾有限公司副總經理。2022年10月至今任山西建投集團裝飾有限公司黨委專職副書記、副董事長。本年度在(zài)我公司獲得稅後報酬46.92萬元。

劉剛，男，1974年3月出(chū)生，2021年5月至2022年9月任山西建投集團裝飾有限公司總工程師；2022年10月至2023年1月任山西建投集團裝飾有限公司黨委委員、總工程師；2023年2月至今任山西建投集團裝飾有限公司黨委委員、工會主席、總工程師。本年度在(zài)我公司獲得稅後報酬25.31萬元。

史利波，男，1979年7月出(chū)生，2019年7月至2021年3月任山西建投集團裝飾有限公司總經理助理、一(yī / yì ／yí)分公司經理；2021年4月至2022年9月任山西建投集團裝飾有限公司副總經理；2022年10月至今任山西建投集團裝飾有限公司黨委委員、副總經理。本年度在(zài)我公司獲得稅後報酬23.77萬元。

黃偉，男，1977年5月出(chū)生，2015年7月至2016年11月任山西省建築裝飾工程總公司總經理助理；2016年12月至今任山西建投集團裝飾有限公司副總經理。本年度在(zài)我公司獲得稅後報酬34.3萬元。

王飛飛，男，1986年11月出(chū)生，2016年6月至2018年3月任山西建投集團裝飾有限公司總經理助理；2018年3月至2023年1月任山西建投集團裝飾有限公司總會計師；2023年2月至今任山西建投集團裝飾有限公司總會計師、工會副主席。本年度在(zài)我公司獲得稅後報酬45.36萬元。

四、董事會報告摘要(yào / yāo)

2023年，公司董事會嚴格按照相關法律法規和(hé / huò)《公司章程》《董事會議事規則》等有關規定，召集、召開董事會議，對《2022年度财務報告及2023年預算報告》等重大(dà)事項進行了(le／liǎo)審議和(hé / huò)決議。

五、重大(dà)事件

（一(yī / yì ／yí)）重大(dà)經營決策

堅持執行公司确定的(de)“雙特色品牌”戰略，緊抓重點項目領域，在(zài)城市更新、城市基礎設施建設、建築物維保、古建築工程、水資源綜合整治、産業鏈協同發展方面，内外協同，強化戰略客戶服務意識，發揮弱電智能化領域、框架式幕牆領域、單元式幕牆領域、裝配式裝修領域、城市照明亮化、标牌标識領域、高端家裝、小型公裝領域優勢，将項目的(de)承接重心放在(zài)基礎設施建設、政府的(de)辦公場所建設、醫院建設、學校建設、文物保護等方面，确保項目落地(dì / de)。

嚴控市場開發風險，按照要(yào / yāo)求設立合規管理員，每月參加公司組織的(de)合規管理員會議，對所參與投标的(de)項目全部進行風險評估，從源頭控制項目風險，對于(yú)涉及建投集團紅線底線管理的(de)項目采取一(yī / yì ／yí)票否決，把控合同額風險。

（二）重要(yào / yāo)人(rén)事任免

2023年1月31日晉建投黨發〔2023〕29号，徐官師任山西建投集團裝飾有限公司兼職外部董事；免去程俊虎的(de)山西建投集團裝飾有限公司兼職外部董事職務。

六、預算執行情況

2023年預算目标，其中營業收入完成全年預算的(de)82.07%，利潤總額完成全年預算的(de)82.03%。

七、企業履行社會責任情況

（一(yī / yì ／yí)）經營責任

2023年建投裝飾緊緊圍繞建投集團雙代會精神和(hé / huò)建投裝飾年初職工大(dà)會工作部署，開展全年工作，紮實落實年初既定的(de)各項工作目标和(hé / huò)任務，“園區産業、傳統産業、投資建設”三大(dà)闆塊推進公司發展，一(yī / yì ／yí)年來(lái)各項工作穩步提升。

一(yī / yì ／yí)直以(yǐ)來(lái)，山西建投集團裝飾有限公司，立足新起點、謀求新發展，積極邁向建築裝飾産業化發展之(zhī)路，響應國(guó)家政策、順應行業趨勢，大(dà)力推進裝飾一(yī / yì ／yí)體化、裝配式裝修、綠色裝修産業，在(zài)行業變革浪潮中，搶抓新機遇、實現新跨越。不(bù)斷培育和(hé / huò)提升裝飾主業專業化競争能力、細分市場差異化競争優勢、信息智能科技化應用能力、資源技術集成化整合優勢和(hé / huò)投資建設資本化運營能力，持續推動“三大(dà)闆塊”融合、協同、健康發展，構建建築裝飾産業鏈生态，走向“一(yī / yì ／yí)體化”、“總包化”、“産業化”經營發展之(zhī)路，促進企業經營規模和(hé / huò)經濟效益同步、穩步提高。

公司将堅守“誠信經營、超值服務”的(de)企業理念，立足山西，面向全國(guó)，開拓海外，繼續爲(wéi / wèi)各界客戶誠摯提供最優質和(hé / huò)最滿意的(de)服務。

（二）安全責任

1.安全理念及文化：敬畏生命，本質安全。

2.安全措施：安全組織措施主要(yào / yāo)包括建立安全管理制度，落實領導帶班檢查，完善安全資料檔案，進行安全教育和(hé / huò)培訓；安全技術措施主要(yào / yāo)包括嚴格執行施工現場文明施工規範要(yào / yāo)求，以(yǐ)安全文明标準化工地(dì / de)創建促進項目安全管理水平提升，通過對在(zài)施工地(dì / de)開展安全隐患排查，及時(shí)消除安全隐患，确保公司生産安全。

3.職業安全衛生健康：進一(yī / yì ／yí)步完善職業安全衛生健康管理體系，合規開展勞動防護用品的(de)采購、驗收、保管、發放工作。服務、指導職工正确使用防護用品，建立健全職業健康檔案，組織員工健康體檢，強化職業健康危害事故應急救援演練，完善企業應急救援預案，普及職業安全健康衛生知識，組織培訓，宣傳急救和(hé / huò)互救知識，對作業場所職業危害因素進行監測與評價，接受上(shàng)級職業安全衛生健康管理部門的(de)監督，确保各項職業衛生條件達到(dào)國(guó)家标準。

（三）創新責任

1.科研成果：近年來(lái)公司先後獲得“魯班參建獎”、“汾水杯參建獎”、“太行杯參建獎”等多項殊榮；取得中國(guó)建築工程裝飾獎11項，山西省“三晉杯”建築工程裝飾獎20項，省級QC成果28項，國(guó)家級QC成果3項。推進工程施工技術創新，獲得省級工法7項；授權獲得實用新型專利52項；編制行業标準1項，地(dì / de)方标準4項，團體标準1項，企業标準3項。公司還被評爲(wéi / wèi)全國(guó)建築裝飾及設計百強企業、山西省建築裝飾十強企業、山西省優秀建築企業、山西省建築裝飾行業優秀企業、中國(guó)安全産業建築行業安全生産标準化企業、全國(guó)裝飾業優秀标兵企業、全國(guó)企業誠信示範單位、全國(guó)信用AAA級信用企業、高新技術企業、全國(guó)建築工程裝飾獎明星企業等稱号。

2.科技人(rén)才培養：開展産學研合作，建立公司技術專家庫。

（四）環境責任

1.環境管理體系建設情況：認真貫徹各級環境保護文件，明确環境管理方針，系統地(dì / de)規範了(le／liǎo)環境管理的(de)目标、指标、适用範圍、職責、工作程序等，在(zài)工作中不(bù)斷完善《質量/環境/職業健康安全管理體系文件》，并以(yǐ)此作爲(wéi / wèi)公司的(de)企業标準，在(zài)生産過程中組織實施。

2.環境管理效果：嚴格按照《中華人(rén)民共和(hé / huò)國(guó)環境保護法》《山西建投集團裝飾有限公司施工現場環境保護管理辦法》等文件要(yào / yāo)求開展環境保護工作。要(yào / yāo)求各分（子(zǐ)）公司進一(yī / yì ／yí)步完善環保責任體系，加大(dà)施工現場環保治理力度，嚴格執行“六個(gè)百分百”揚塵治理工作标準，規範危險廢物管理，做好環境信息公開，明确分管領導和(hé / huò)主責部門，簽訂責任書，将環保指标納入年度安全生産目标責任書考核内容，全方位深層次厘清突出(chū)問題，列出(chū)清單，逐條落實，有效防控，積極整改，強化監督檢查，“綠色經營、綠色施工”理念深入人(rén)心。2023年度未發生環境污染事件。

3.本企業承諾：堅持綠色經營、綠色施工，通過科學管理和(hé / huò)技術進步，最大(dà)限度節約資源，減少對環境負面影響，實現“四節一(yī / yì ／yí)環保”的(de)建築工程施工活動，對施工、辦公、生活過程中産生的(de)廢棄物進行針對性管控，确保所有排放廢棄物達标并得到(dào)妥善處理，節約能源、防止污染，創造良好的(de)環境。把環保作爲(wéi / wèi)重點工作來(lái)抓、來(lái)要(yào / yāo)求、來(lái)落實，嚴格貫徹落實習總書記“綠水青山就(jiù)是(shì)金山銀山”的(de)發展理念，狠抓環保落實，堅決打赢藍天保衛戰。

4.積極創建國(guó)家級、省級綠色施工示範工程，通過以(yǐ)點帶面，爲(wéi / wèi)公司及施工所在(zài)地(dì / de)綠色施工及環保工作做出(chū)表率。

（五）企業責任

1.員工情況

截至年底，公司現有在(zài)冊職工330人(rén)。公司爲(wéi / wèi)員工提供婚假、産假、工傷假、社會保險等福利，較好地(dì / de)維護了(le／liǎo)企業和(hé / huò)社會的(de)穩定。

年齡分布情況：公司主要(yào / yāo)的(de)年齡層爲(wéi / wèi)“30歲至40歲”及“30歲以(yǐ)下”員工，即1983年-2000年間出(chū)生，占公司總人(rén)數的(de)85.04%，是(shì)公司的(de)中堅力量。處于(yú)職業成熟期的(de)“30歲至50歲”的(de)人(rén)員占公司總人(rén)數的(de)57.21%；處于(yú)職業摸索期和(hé / huò)成長期的(de)“30歲以(yǐ)下”員工占公司人(rén)數的(de)40.33%。整體來(lái)看，我公司人(rén)員處于(yú)年輕化狀态，公司人(rén)力資源儲備較爲(wéi / wèi)豐富；但由于(yú)處于(yú)職業摸索期、成長期的(de)員工較多，也(yě)對公司梯隊建設、員工職業發展提出(chū)了(le／liǎo)更高要(yào / yāo)求。

學曆情況：全日制學曆方面，本科生比例在(zài)30歲-40歲人(rén)群中出(chū)現快速增長态勢，在(zài)30歲以(yǐ)下人(rén)群占有較大(dà)優勢。而(ér)大(dà)專、中專、中技等，從30歲以(yǐ)下的(de)年齡階段已出(chū)現減少，研究生情況并沒有明顯變化，總體占比較低。我公司在(zài)引進人(rén)才時(shí)，應在(zài)穩定現有人(rén)才結構的(de)基礎上(shàng)，不(bù)斷優化，形成學曆到(dào)專業、再到(dào)更高學曆專業的(de)量變到(dào)質變變化。全日制本科及以(yǐ)上(shàng)學曆占比47.41%，學曆提升至本科及以(yǐ)上(shàng)占比87.49%，這(zhè)一(yī / yì ／yí)數據的(de)變化，一(yī / yì ／yí)方面說(shuō)明公司在(zài)人(rén)才引進結構上(shàng)做出(chū)了(le／liǎo)積極的(de)調整，另一(yī / yì ／yí)方面也(yě)說(shuō)明了(le／liǎo)公司在(zài)鼓勵員工提升學曆方面取得了(le／liǎo)顯著的(de)效果。

職業資格情況：公司在(zài)冊在(zài)崗的(de)328名員工中，有147人(rén)次持有一(yī / yì ／yí)級建造師、造價工程師、二級建造師、注冊安全工程師職業資格證書，持證率爲(wéi / wèi)45%。總體持證率有較大(dà)增長，持證種類還需增加。

職稱情況：公司具有職稱的(de)人(rén)員占比在(zài)94%，中級以(yǐ)上(shàng)職稱占比53%，接下來(lái)需在(zài)高級以(yǐ)上(shàng)職稱評審上(shàng)加大(dà)力度，并爲(wéi / wèi)符合初級職稱評審資格的(de)員工，積極申報。

中層管理人(rén)員分布情況：公司中層管理人(rén)員（不(bù)含領導層）共42人(rén)，占總人(rén)數7.59%，平均年齡40.28歲，80後幹部占比66.66%，幹部隊伍整體年輕化，需要(yào / yāo)優化幹部隊伍結構，增加幹部人(rén)才儲備深度，在(zài)後備幹部隊伍的(de)培養上(shàng)夯實基礎。

2.勞動保障

企業按規定爲(wéi / wèi)職工繳納“六險二金”，保障了(le／liǎo)廣大(dà)職工的(de)合法權益。

3.培訓與成長

2023年度培訓工作，在(zài)保證一(yī / yì ／yí)定數量的(de)基礎上(shàng)，加強了(le／liǎo)對培訓質量的(de)控制和(hé / huò)管理，内部培訓完成後進行考核，并填寫《培訓效果評價報告》。外部培訓後填寫《培訓學習報告》，作爲(wéi / wèi)外部培訓的(de)考核和(hé / huò)評價依據，同時(shí)，建議參加外派培訓的(de)員工要(yào / yāo)寫出(chū)心得體會，做好經驗交流，上(shàng)好示範移植課，以(yǐ)達到(dào)以(yǐ)點帶面的(de)輻射作用。發揮電教作用，利用已有的(de)優秀教學錄像、課程，組織員工觀摩學習，并進行讨論，做好消化，提高效果。

4.薪酬福利

夏季高溫補助、冬季采暖補助、春節、中秋等福利、三八節女職工福利等。

5.納稅情況

全年繳納稅費總額1,636.16萬元。

6.黨風廉政建設

公司黨委下設10個(gè)黨支部，黨員112名（其中預備黨員8名），入黨積極分子(zǐ)47名。建投裝飾黨委嚴格遵照上(shàng)級黨委要(yào / yāo)求，自覺加強對黨的(de)政策理論的(de)學習，認真執行《新形勢下黨内政治生活若幹準則》，嚴格落實民主集中制和(hé / huò)“三會一(yī / yì ／yí)課”等黨内生活制度，認真開展主題黨日活動，按規定召開組織生活會。定期組織集中學習、黨員民主評議、按期繳納黨費等，加強黨員考核管理，提高黨性修養，教育引導黨員幹部發揮好示範引領作用。持之(zhī)以(yǐ)恒推動全面從嚴治黨部署在(zài)公司落地(dì / de)生根，全面淨化黨内政治生活，爲(wéi / wèi)高質量推進公司各項事業發展提供了(le／liǎo)堅強的(de)政治保證。

（六）未來(lái)展望

2024年，山西建投裝飾以(yǐ)堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，全面貫徹落實黨的(de)二十大(dà)和(hé / huò)二十屆二中全會精神，深入貫徹習近平總書記對山西工作的(de)重要(yào / yāo)講話重要(yào / yāo)指示精神，準确把握習近平總書記關于(yú)新時(shí)代做好經濟工作的(de)“五個(gè)必須”規律性認識，聚焦經濟建設這(zhè)一(yī / yì ／yí)中心工作和(hé / huò)高質量發展這(zhè)一(yī / yì ／yí)首要(yào / yāo)任務，抓住一(yī / yì ／yí)切有利時(shí)機，利用一(yī / yì ／yí)切有利條件，做強做精裝飾裝修主業闆塊、深耕行業細分領域，加強科技創新、打造比較競争力，有效防範化解各類風險，推動主要(yào / yāo)經濟指标實現質的(de)有效提升和(hé / huò)量的(de)合理增長，推動建投裝飾高質量發展取得新突破。

八、職工權益維護

（一(yī / yì ／yí)）全年勞動合同簽訂數

2023年，建投裝飾嚴格執行勞動法律、法規有關規定，職工勞動合同簽訂率100%。

（二）維護職工權益典型案例

1.抓好慰問活動。公司按照“群防、群控、群治”的(de)勞保機制建設要(yào / yāo)求，堅持以(yǐ)一(yī / yì ／yí)線職工爲(wéi / wèi)走訪慰問對象，組織開展了(le／liǎo)形式多樣的(de)走訪慰問活動。一(yī / yì ／yí)是(shì)送清涼。通過向一(yī / yì ／yí)線職工發放防暑降溫用品，增設防暑降溫設施，改善高溫作業職工勞動條件；二是(shì)送安全。通過組織開展安全檢查，事故隐患、職業危害排查治理和(hé / huò)“全員安全教育培訓”等活動，加強對職工比較集中的(de)施工工地(dì / de)、露天作業和(hé / huò)即有線作業場所的(de)監督檢查，切實改善職工勞動條件和(hé / huò)工作環境；着力提高職工依法維護自身安全與健康權益的(de)意識和(hé / huò)能力。

2.維護關愛到(dào)位。公司在(zài)抓好走訪慰問的(de)基礎上(shàng)，深入施工現場，宣傳暑期防病知識，開展職業健康檢查和(hé / huò)心理咨詢等活動，保障職工在(zài)生産勞動過程中的(de)安全與健康；督促各項目部切實改善職工安全生産作業環境，合理安排戶外作業時(shí)間，适當延長午休時(shí)間，避免超時(shí)勞動；及時(shí)補充防暑降溫物品，加強職工心理健康咨詢和(hé / huò)疏導工作，督促項目部抓好職工飲食衛生、防暑降溫等工作。

3.加大(dà)宣傳力度。深入項目部、工班，廣泛宣傳勞動安全衛生知識，宣傳維護職工合法權益典型事例，宣傳和(hé / huò)推廣活動中好的(de)經驗和(hé / huò)做法，抓好相關信息資料的(de)搜集、報送和(hé / huò)總結工作，切實保障職工在(zài)生産勞動過程中的(de)安全與健康。

（三）職稱評定辦法及程序

公司嚴格執行山西省住房和(hé / huò)城鄉建設廳、山西省人(rén)力資源和(hé / huò)社會保障廳、山西建設投資集團2023年度工程系列中級專業技術職務任職資格評審相關規定，堅持德才兼備，以(yǐ)德爲(wéi / wèi)先原則，嚴格遵照規定程序組織申報、評定。

（四）人(rén)才培訓計劃及落實情況

建投裝飾2023年七大(dà)業務系統，共開展各類培訓63餘次，其中内部培訓49場，占培訓總數77.77%，外部培訓14場，占培訓總數22.22%，全部培訓人(rén)次數達1398人(rén)次，培訓教育支出(chū)共計28.29萬元。

（五）企業安全生産措施

嚴格落實《2022年山西建投集團裝飾有限公司生産安全事故應急預案》，建立全員安全責任制，實行項目安全總監和(hé / huò)項目專職安全管理人(rén)員委派制建立并完善了(le／liǎo)安全風險分級管控與隐患排查治理雙重預防機制體系，規範制度化管理，落實整改責任人(rén)，把安全管理工作落到(dào)實處。形成了(le／liǎo)從上(shàng)至下的(de)安全管理體系。

（六）全年工會工作情況概述

公司工會于(yú)2023年5月、8月，爲(wéi / wèi)項目管理人(rén)員和(hé / huò)勞務隊帶去“五一(yī / yì ／yí)勞動節”、“夏送清涼”各種慰問物品，慰問在(zài)一(yī / yì ／yí)線奮力拼搏的(de)同志們，爲(wéi / wèi)他(tā)們的(de)辛勤付出(chū)加油鼓勁。9月，爲(wéi / wèi)各部門、分（子(zǐ)）公司配發了(le／liǎo)22個(gè)醫療急救箱和(hé / huò)部分基礎藥品，多維度多形式關愛職工，讓大(dà)家感受公司的(de)溫暖和(hé / huò)力量。

公司工會在(zài)做好中秋福利、春節福利等暖心工作的(de)同時(shí)，做好對職工的(de)身體健康狀況的(de)監測，及早做好對各種疾病的(de)預防，組織328名職工體檢；針對困難職工開展愛心捐款活動，兩次捐款共計1.4萬元，發放撫恤金4400元；爲(wéi / wèi)在(zài)冊在(zài)崗328名職工辦理職工住院醫療互助保障金；爲(wéi / wèi)317人(rén)在(zài)冊職工繳存補充醫療，累計繳存總費用14.81萬元；爲(wéi / wèi)50名會員申請職工補充醫療報銷5萬餘元；爲(wéi / wèi)335人(rén)次在(zài)冊職工繳存企業年金，累計繳存總費用215.61萬元；爲(wéi / wèi)330人(rén)次在(zài)冊職工繳存公積金，累計繳存總費用317.36萬元；切實把組織的(de)關懷和(hé / huò)溫暖送到(dào)職工心坎上(shàng)。

公司工會以(yǐ)竭誠服務廣大(dà)女職工爲(wéi / wèi)重點，不(bù)斷創新女工活動載體。在(zài)“三八”國(guó)際婦女節期間，積極開展主題爲(wéi / wèi)“我們獨立、熱愛、與衆不(bù)同”的(de)講座及DIY沙龍活動，對全體女職工緻以(yǐ)誠摯的(de)節日問候，并放假半天、發放專屬節日禮品；在(zài)“六一(yī / yì ／yí)”兒童節期間，開展“大(dà)朋友祝小朋友節日快樂”活動，不(bù)僅爲(wéi / wèi)12歲以(yǐ)下家長放假半天，還爲(wéi / wèi)職工家裏的(de)小朋友送上(shàng)節日禮物并請家長轉達對小朋友的(de)問候，流淌出(chū)企業的(de)溫情與關愛。

公司工會始終堅持創造品牌活動，加強公司員工的(de)凝聚力和(hé / huò)向心力，籌辦了(le／liǎo)“山西建投集團裝飾有限公司二屆一(yī / yì ／yí)次‘雙代會’”，做好會議會務、後勤、宣傳等工作；開展了(le／liǎo)“迎新春·寫春聯·送祝福”活動，廣大(dà)職工踴躍參與，在(zài)現場伏案揮筆，隽秀的(de)字體配上(shàng)喜氣的(de)祝福，年味濃濃；在(zài)“世界讀書日”期間，組織各部門、單位開展“書香緻遠閱‘建’未來(lái)”職工讀書月活動；先後開展了(le／liǎo)“我們的(de)30年”系列活動——首屆羽毛球大(dà)賽及古城風韻團建活動，通過活動更好地(dì / de)了(le／liǎo)解彼此、加強聯系，營造高效和(hé / huò)諧的(de)團隊氛圍，同時(shí)拉近了(le／liǎo)同事間的(de)距離，盡顯裝飾人(rén)全力以(yǐ)赴、奮力拼搏的(de)活力和(hé / huò)激情。

公司工會組織全體職工開展技能大(dà)賽練兵專項活動，參與“全國(guó)職工‘五小’創新精品課堂學習活動”，共獲得證書879份；組織公司120名員工參加集團“奮進正當時(shí)，聚力譜新篇”職工合唱比賽，并榮獲三等獎；征集首屆全國(guó)建築行業職工崗位創新成果共3份；對2022年“五小”競賽活動中榮獲建築業評選前50的(de)優秀成果，向山西省總工會申報2023年“五小”創新大(dà)賽優秀成果，并報送2023年“五小”競賽報名文件共2項；組織優秀工人(rén)前往海南參加療養活動。

公司工會以(yǐ)弘揚企業核心價值觀爲(wéi / wèi)出(chū)發點，深入推進企業文化，根植廣大(dà)職工群衆，促進企業精神文明建設。全年，公司公衆号刊發170篇推文，“山西建投”官方微信公衆号發稿5篇、爲(wéi / wèi)《山西建投》雜志供稿3篇；通過“學習強國(guó)”供稿系統向建投集團投稿12篇；開展了(le／liǎo)《防範電信網絡詐騙》等宣傳活動。潤物細無聲，在(zài)宣傳的(de)同時(shí)記錄了(le／liǎo)公司的(de)發展曆程，架起了(le／liǎo)與職工溝通的(de)橋梁，展現了(le／liǎo)良好的(de)精神風貌，樹立了(le／liǎo)公司的(de)品牌形象。

九、履職待遇、業務支出(chū)情況

嚴格按照《山西建投集團裝飾有限公司企業管理總手冊》中車輛管理制度執行，董事長、班子(zǐ)成員及相關部門負責人(rén)發放公務交通補貼。