2023年9月25日，由山西建投集團裝飾有限公司承建的(de)晉城市人(rén)民醫院易址擴建項目1#、2#樓被評爲(wéi / wèi)2023年建設工程項目管理最佳案例和(hé / huò)優秀案例。
公司承建晉城市人(rén)民醫院易址擴建項目所屬住院部1、住院部2裝飾裝修、安裝部分。該工程位于(yú)晉城市城區，白水街南側，陳嶺路西側。項目總占地(dì / de)面積約255.55畝，造價131549萬元，建築面積194785.32㎡。工程2019年7月1日開工，2022年6月23日竣工。由門診醫技樓、住院部1、住院部2、學術會議中心、科研綜合樓、教學培訓樓等16個(gè)單位工程組成，屬于(yú)一(yī / yì ／yí)類大(dà)型公共建築。
項目是(shì)一(yī / yì ／yí)所規劃起點高、設計标準高、實施水平高的(de)集醫療、教學、科研、防保、急救、康複于(yú)一(yī / yì ／yí)體的(de)現代化三級甲等綜合醫院，是(shì)晉城市着力推動醫療衛生事業大(dà)發展，傾力建設“健康晉城”“幸福晉城”的(de)重大(dà)民生工程，被列爲(wéi / wèi)“十三五”期間重點實施的(de)“十大(dà)戰略工程”之(zhī)一(yī / yì ／yí)，同時(shí)也(yě)是(shì)山西省推進海綿城市建設的(de)重點工程。
項目特點
項目管理重點、難點：
醫院内裝飾施工的(de)整體管控十分繁瑣，且工期緊、施工面積大(dà)，各個(gè)專業衆多，相互配合和(hé / huò)交叉施工複雜，工程牆、頂、地(dì / de)對縫難度大(dà)、點位排布需成排成線。
整體建築外裝飾工程技術較複雜、樓體交圈多（交圈處多爲(wéi / wèi)弧形）、安裝量大(dà)且精度要(yào / yāo)求高，影響幕牆施工安全的(de)因素衆多，安全風險較大(dà)，高度不(bù)斷攀升，工期短，質量要(yào / yāo)求高，施工難度大(dà)。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)保證建築幕牆的(de)施工安全,必須采取有效的(de)安全技術措施和(hé / huò)管理措施。
項目管理理念、模式：
積極貫徹公司“策劃先行、樣闆引路、一(yī / yì ／yí)次成優”的(de)質量管理方針。爲(wéi / wèi)此公司成立質量創優領導組，組建精幹高效的(de)項目管理團隊，建立健全各項質量管理制度，精細各分部分項創優策劃，組織外出(chū)觀摩學習，邀請各專業專家現場指導，全力打造有特色、有顔值、有内涵的(de)精品工程。
項目管理策劃、實施：
開工前由項目技術負責人(rén)組織技術、質量等有關人(rén)員認真編制項目質量策劃書，從總體施工部署、技術質量管理計劃、分部工程質量創優計劃等各個(gè)方面作了(le／liǎo)詳細具體的(de)規定。主體結構建築面積較大(dà)，在(zài)設計模型基礎上(shàng)，項目部采用BIM 技術，對裝修和(hé / huò)安裝工序容易沖突的(de)分項工程進行設計和(hé / huò)調整，形成施工 BIM 模型，對裝修排版進行精确設計。實現 BIM 模型在(zài)設計與施工階段的(de)無縫銜接。
項目管理創新、亮點
爲(wéi / wèi)提高施工速度确保工作質量，現場采用軟件化管理。現場管理資料及質量控制全部采用軟件編制；BIM技術對重點、亮點部位進行了(le／liǎo)多次深化設計和(hé / huò)效果排版。
一(yī / yì ／yí)、内裝飾的(de)整體管控
（一(yī / yì ／yí)）電梯廳爲(wéi / wèi)建築的(de)核心筒，在(zài)内裝飾的(de)深化設計和(hé / huò)施工管控中，以(yǐ)簡潔爲(wéi / wèi)主，豎向塊面設計給人(rén)以(yǐ)積極向上(shàng)的(de)感覺。局部木飾面與醫院整體設計元素相呼應，既統一(yī / yì ／yí)又有所區别。同時(shí)，吊頂造型與地(dì / de)磚排版相呼應，吊頂燈具、噴淋、煙感等成線安裝，居中、對稱、成線、成排、整齊美觀。
（二）醫用走廊牆面爲(wéi / wèi)醫療闆，吊頂爲(wéi / wèi)矽鈣闆，地(dì / de)面爲(wéi / wèi)PVC卷材，整體幹淨、整潔。本着“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本”的(de)設計理念，在(zài)對陽角的(de)施工過程中，進行圓弧處理，防止磕碰。吊頂燈具、噴淋、煙感等成線安裝，居中、對稱、成線、成排、整齊美觀。
（三）病房整體效果，給人(rén)一(yī / yì ／yí)種舒适明亮的(de)感覺；病房無機預塗闆的(de)排版通過二次優化，牆闆排布與病床、床頭櫃及燈具相對應。吊頂燈具、噴淋、風口、煙感居中、成線、成排安裝，整齊美觀，吊頂内部對燈具位置進行了(le／liǎo)加固處理，石膏闆上(shàng)的(de)燈具與石膏闆的(de)交接處吻合、嚴密。
二、有成效的(de)外裝飾管理
（一(yī / yì ／yí)）本項目通過準确的(de)排版定位及測量放線保證了(le／liǎo)玻璃及金屬幕牆的(de)一(yī / yì ／yí)次合格率達到(dào)了(le／liǎo)98%，施工完成後，幕牆材料接縫順直、打膠完成後材料闆塊明晰，整個(gè)項目的(de)整體外觀裝飾效果美觀。
（二）敢于(yú)總結和(hé / huò)創新，根據設計圖紙，有效進行結構計算和(hé / huò)創新，外幕牆設計的(de)鋁合金格栅造型，通過鋁合金格栅挂闆與鋁闆幕牆下端龍骨連接，鋁合金格栅通過螺栓固定于(yú)鋁合金挂闆連接闆上(shàng)。連接均采用栓接技術，具有綠色環保、節材降耗，施工操作簡單，定位準确、安拆便捷的(de)特點。
原方案的(de)連接件采取現場焊接和(hé / huò)高處噴漆，不(bù)利于(yú)現場的(de)施工偏差調節，高處焊接質量難以(yǐ)把控，施工危險系數增加。後期的(de)深化設計和(hé / huò)工廠化加工，有效降低和(hé / huò)減少了(le／liǎo)現場的(de)焊接量，降低了(le／liǎo)勞務成本，避免了(le／liǎo)污染較大(dà)的(de)金屬氟碳漆現場施工。連接件的(de)螺栓連接方案，使現場安裝簡單；條形孔的(de)設計，有效解決施工偏差，又綜合考慮了(le／liǎo)工程後期的(de)維修；有效克服風荷載對鋁合金格栅的(de)作用，提高了(le／liǎo)工程施工質量。
項目成效
通過實施科學的(de)項目管理理論和(hé / huò)方法，給項目和(hé / huò)企業帶來(lái)的(de)經濟社會效益。
（一(yī / yì ／yí)）本工程大(dà)量采用了(le／liǎo)鋁合金格栅造型，在(zài)建築裝飾領域中，鋁合金格栅的(de)類型有很多，簡約美觀，實用耐久，同時(shí)在(zài)裝飾時(shí)還具有較強的(de)藝術美感，并且該方式施工成本還相對較低，因此受到(dào)人(rén)們的(de)廣泛青睐。
（二）牆闆幹挂施工的(de)标準化案例
石英無機纖維闆牆面施工，簡化了(le／liǎo)原有的(de)醫院牆闆安裝工序，完善了(le／liǎo)牆體一(yī / yì ／yí)體化設計，提高了(le／liǎo)整體醫院淨化裝飾效果，節約了(le／liǎo)施工成本。針對現有技術的(de)不(bù)足，進行了(le／liǎo)工法創新，解決了(le／liǎo)現有的(de)裝飾牆闆大(dà)多都是(shì)使用膠水進行粘接，降低了(le／liǎo)安裝牆面裝飾闆過程中所産生的(de)成本。
各個(gè)樓層走廊牆闆排版一(yī / yì ／yí)緻，在(zài)施工前期依據精準的(de)測量放線和(hé / huò)BIM排版，準備提取出(chū)基層、面層、線條的(de)用量和(hé / huò)尺寸；基層骨架在(zài)一(yī / yì ／yí)層的(de)加工場地(dì / de)，集中加工、下料和(hé / huò)焊接，運至各個(gè)樓層後，隻需要(yào / yāo)簡易的(de)拼裝；面層的(de)裝飾牆闆，在(zài)材料生産廠進行了(le／liǎo)二次加工的(de)切割下料，到(dào)場後根據排版圖進行選料，運至樓層後，不(bù)需要(yào / yāo)再切割，隻是(shì)簡單、直接的(de)膠裝和(hé / huò)拼縫。此次深化方案和(hé / huò)施工中，生産廠家對廢料進行有效回收再利用，降低了(le／liǎo)材料成本、降低了(le／liǎo)勞務施工成本、同時(shí)也(yě)避免了(le／liǎo)現場切割帶來(lái)的(de)粉塵污染和(hé / huò)建築牢記，有效提高施工效率。
總結展望
有益經驗
随着各類工程建築市場競争日趨激烈，施工企業面臨着越來(lái)越嚴峻的(de)挑戰，這(zhè)些企業能否在(zài)市場競争中立于(yú)不(bù)敗之(zhī)地(dì / de);一(yī / yì ／yí)是(shì)在(zài)于(yú)能否以(yǐ)行業領先水平的(de)管理和(hé / huò)技術爲(wéi / wèi)業主建設質量優良的(de)工程;二是(shì)在(zài)于(yú)能夠否合理使用人(rén)力、物力、财力，有效控制成本，在(zài)項目實施中獲得最大(dà)經濟效益，爲(wéi / wèi)企業發展創造物質條件。
發展展望
工程項目的(de)實施是(shì)工程項目生命周期中的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)重要(yào / yāo)環節，其中主要(yào / yāo)包括施工項目組織機構的(de)建立;人(rén)、财、物的(de)調配與使用;按施工圖及合同規範實施工程項目,其工程經濟目标完全通過成本控制來(lái)實現。工期目标是(shì)工程項目管理三大(dà)主要(yào / yāo)目标之(zhī)一(yī / yì ／yí),施工企業能否實現合同工期是(shì)取得信譽的(de)重要(yào / yāo)條件。工程項目都有其特定的(de)工期要(yào / yāo)求，保證期往往會引起成本的(de)變化。
圖片展示
晉城市人(rén)民醫院鳥瞰圖
晉城市人(rén)民醫院實景圖
晉城市人(rén)民醫院住院部1#、2#樓實景圖
晉城市人(rén)民醫院住院部樓内電梯間
晉城市人(rén)民醫院住院部樓層圖
晉城市人(rén)民醫院住院部護士站
晉城市人(rén)民醫院住院部單人(rén)病房
晉城市人(rén)民醫院住院部VIP病房
晉城市人(rén)民醫院住院部多人(rén)病房
